懷著對(duì)教育和戶外活動(dòng)的熱情和熱愛(ài),前 AmBev 首席執(zhí)行官 Bernardo Paiva 開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)之旅,希望重新思考能量飲料類別及其幫助人們與自然世界聯(lián)系并帶來(lái)真正社會(huì)變革的潛力。利用他們?cè)陲嬃闲袠I(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),公司創(chuàng)始人 Paiva 和首席執(zhí)行官 Daniel Scharff 與全方位服務(wù)的品牌推出了 Machu Picchu Energy,其包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和戰(zhàn)略不僅反映了品牌對(duì)質(zhì)量的承諾,而且體現(xiàn)了其使命改善處境困難兒童的生活。
最初來(lái)到該機(jī)構(gòu)為有機(jī)能量飲料設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),F(xiàn)irma 和 Paiva 之間迅速形成了血緣關(guān)系(基于對(duì)社會(huì)事業(yè)和沖浪的共同熱愛(ài)),這種關(guān)系發(fā)展到重新構(gòu)想整個(gè)品牌戰(zhàn)略和身份. 該機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)了其品牌形象和敘事的發(fā)展——這是鞏固語(yǔ)音、溝通和品牌基調(diào)的關(guān)鍵第一步。
“我們很早就明白,馬丘比丘不同于業(yè)內(nèi)任何其他能量飲料,它沒(méi)有使用該類別的典型比喻:陽(yáng)剛之氣、侵略性、風(fēng)險(xiǎn)和極限運(yùn)動(dòng),”Firma 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官解釋說(shuō)馬克精簡(jiǎn)版?!八羞@些刻板印象已經(jīng)主導(dǎo)了 20 到 30 年。與此同時(shí),社會(huì)、其價(jià)值觀和社會(huì)優(yōu)先事項(xiàng)也發(fā)生了變化。馬丘比丘的背景與過(guò)去創(chuàng)造許多能量飲料的背景完全不同,因此我們對(duì)品牌的態(tài)度也必須完全不同。”
這意味著使馬丘比丘能源積極支持的各種事業(yè)——包括非政府組織 Alto Peru、里約熱內(nèi)盧的 Favela Radical 和旨在保護(hù)馬丘比丘歷史保護(hù)區(qū)等文化遺址的聯(lián)合國(guó)教科文組織秘魯 2030 文化公約——成為該品牌的核心也要在包裝設(shè)計(jì)上體現(xiàn)。這種不同的方法甚至延伸到名稱:馬丘比丘能源。為了尋找一個(gè)能夠激發(fā)世界各地人們與戶外活動(dòng)聯(lián)系的名字,Paiva 個(gè)人根據(jù)他對(duì)秘魯自然美景的欽佩——其令人難以置信的海浪和山脈——提出了這個(gè)名字。他意識(shí)到,聯(lián)合國(guó)教科文組織世界遺產(chǎn)和拉丁美洲標(biāo)志性的戶外寶藏馬丘比丘可以成為靈感和精神能量的來(lái)源。
基于這一品牌戰(zhàn)略和使命,F(xiàn)irma 隨后開(kāi)發(fā)了 Machu Picchu Energy 的“Feel Good”。做得好?!?標(biāo)語(yǔ)并通過(guò)圖像、包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)等創(chuàng)建了完整的品牌標(biāo)識(shí)。視覺(jué)語(yǔ)言借鑒了許多自然的影響,豐富的深綠色、鮮艷的色彩、印加風(fēng)格的圖案和排版共同作用,成為過(guò)去和現(xiàn)在之間的橋梁。設(shè)計(jì)元素,從有質(zhì)感的品牌圖標(biāo)到中心插圖,幫助將美麗的馬丘比丘山帶到每個(gè)人的手掌中。
Firma 還領(lǐng)導(dǎo)了內(nèi)容和營(yíng)銷,包括傳播和社交媒體戰(zhàn)略以及發(fā)布活動(dòng)的創(chuàng)意?!拔覀冐?fù)責(zé)管理和創(chuàng)建 Machu Picchu Energy 的所有內(nèi)容,”Firma 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官 Anton Pinyol 說(shuō)?!斑@延伸到品牌大使、秘魯?shù)巧郊?Silvia Vasquez-Lavado 和兩屆世界沖浪冠軍 John John Florence 的內(nèi)容。像馬丘比丘一樣,兩人都具有社會(huì)意識(shí),對(duì)環(huán)保主義和幫助有需要的兒童充滿熱情。我們與他們合作創(chuàng)建內(nèi)容并制定社交策略,使他們能夠關(guān)注這些重要問(wèn)題?!?/span>
不滿足于袖手旁觀,F(xiàn)irma 也積極參與,參與了馬丘比丘能源公司名為 BevLaunch 的教育計(jì)劃。這個(gè)互動(dòng)式研討會(huì)通過(guò)向服務(wù)欠缺社區(qū)的學(xué)生傳授具有社會(huì)意識(shí)的企業(yè)家精神,讓他們能夠進(jìn)入商業(yè)世界。Firma 介入領(lǐng)導(dǎo)邁阿密戴德縣公立學(xué)校的品牌和設(shè)計(jì)會(huì)議,幫助學(xué)生創(chuàng)辦一家虛構(gòu)的、以使命為基礎(chǔ)的飲料公司——涵蓋從創(chuàng)建品牌和配方到向當(dāng)?shù)?VC 推銷他們的想法的方方面面。