速凍食品品牌La Sirena重塑品牌，升級VI形象設(shè)計：隨著新的烹飪和飲食方式的出現(xiàn)，面對食品行業(yè)的范式轉(zhuǎn)變，一個品牌不能再以實用性和速度為基礎(chǔ)，而必須為熱心的食品愛好者提供功能性建議?，F(xiàn)在，食物不再只是一個解決方案：它是親密和激情。這是一種理解生活的方式。
著名冷凍食品品牌La Sirena在西班牙擁有250多家店鋪，需要在其所有接觸點創(chuàng)造新的價值主張，以恢復(fù)其相關(guān)性，與更年輕的目標(biāo)建立聯(lián)系，增加其店內(nèi)客戶的持久性，最重要的是，適應(yīng)新的消費趨勢。這是一個非常重要的全球性挑戰(zhàn)，需要重新思考品牌形象，也會影響產(chǎn)品組合架構(gòu)、包裝設(shè)計甚至零售體驗，所有這些都有著改變業(yè)務(wù)的明確目標(biāo)。

這是一個充滿活力、多才多藝的品牌，根據(jù)不同商店的特點，提出適合不同空間的解決方案。
我們從品牌VI形象設(shè)計的演變開始，賦予它更現(xiàn)代、更貼切的個性，同時又不拋棄使其成名的形象。引入了一種新的色碼，通過添加木材等自然色調(diào)來補(bǔ)充企業(yè)紅藍(lán)的存在。字體設(shè)計更加生動，品牌的標(biāo)志也風(fēng)格化了。美人魚是基于象形圖的合成，同時用曲線將形狀和姿勢自然化，以增加其有機(jī)吸引力。新品牌更加復(fù)雜，消除了超市和迄今為止定義它的產(chǎn)品的內(nèi)涵。

實現(xiàn)品牌真正轉(zhuǎn)型的下一步是重新定義其產(chǎn)品組合。新的品牌VI形象設(shè)計以客戶為中心，其戰(zhàn)略與以前的觀點截然不同。新的靈活方法使該品牌能夠繼續(xù)吸引現(xiàn)有消費者，同時也能滿足渴望增值的年輕目標(biāo)的需求和擔(dān)憂。擬議的投資組合更多地關(guān)注消費者體驗，而不是產(chǎn)品類型，提供符合情感購買模式的新類別。新的品牌架構(gòu)通過12個平臺將La Sirena的整個產(chǎn)品組合統(tǒng)一起來，并通過強(qiáng)化交叉銷售的整體概念根據(jù)客戶需求進(jìn)行組織，從而將清晰性放在首位。新的類別是根據(jù)目標(biāo)的定義確定的，目標(biāo)由傳統(tǒng)平臺（如兒童產(chǎn)品的兒童）或高級系列以及通過新的宇宙（如匯集主食冷凍產(chǎn)品的Los Imperscindibles）或包含精選現(xiàn)成菜肴的Listísimos）指定。